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自开投集团完成对捷能汽轮机集团破产重整以来，开投集团充分发挥国企“顶梁柱”“压舱石”“生力军”作用，以党建工作为引领，立足经营规范管理，瞄准市场主动出击，全员奋战促进生产，举全集团之力加快捷能回归正常轨道，推动高端装备制造业发展。
近日，捷能集团先后召开党委会、干部大会，研究确定干部人选，并在干部大会上宣布了党（总）支部调整、公司组织机构设置、中级管理人员聘任等事宜。开投集团党委书记、董事长，捷能集团党委书记、董事长姜伟波出席会议并对中层干部人员做集体谈话，提出工作要求。
这次组织机构调整把握的整体原则是面向市场、突出职能、精简机构、理清关系，更好地突出各单位的功能定位，更有效整合资源，凸显公司战略发展方向和未来统筹考虑，提升企业活力。
姜伟波表示，公司组织架构清晰了，责任明确了，作为企业发展的“关键少数”，中层干部要牢固树立“主人翁精神”的强烈意识，秉承“把企业事当成自家事、把不可能事变成可能事”的信念，立即进入角色，按照“一个目标”“三个一代”“四个要点”的“一三四”战略路径，结合经营目标责任书任务目标，实行赛马机制，全面实施好捷能集团“凤凰计划”。
在集体谈话中，姜伟波着重围绕坚持党的领导，打造清廉国企等方面对全体人员提出要求：以订单为中心，努力开拓市场，建立新的营销体系，实行全员营销，开展劳动竞赛。同时要加大内控管理，在生产上“保供货、保品质、保售后”，做到供货履约、品质上乘；积极与国内科研院所及高校开展产学研用合作，加强与国外前沿技术的携手对接，突出研发、设计能力一体化的核心竞争力，提高市场话语权和定价权；按照市场化模式，以上市标准为导向，通过优化组织架构，提高企业管理效能，促进企业良性发展，力争用一年时间扭亏为盈，三年时间恢复历史最好水平，五年时间做到上市，发展成为国内一流、国际驰名的行业内头部企业和“链主”企业。
提振信心谋发展，勇毅前行再出发。集团将肩负起做大做强实体企业的重任和使命，按照上级政府关于实体经济和制造业发展要求，紧紧扭住高质量发展首要任务，以事不避难的担当、只争朝夕的劲头、久久为功的恒心、攻坚克难的勇气，在新征程上打开事业发展新天地，奋力书写“百年企业”新篇章，为全市高端装备制造业发展贡献力量。
（大众日报客户端记者 薄克国 通讯员 薛玉洁 报道）
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